观点来源：国内红星美凯龙家居集团执行总裁兼大运营中心总经理朱家桂夏振广：国内加强线上营销经销商是上百万人的群体，但这是一个脆弱的群体，经销商的困难有租金、工资、库存产品这三大类。

业内人士指出，首艘疫情过后，首艘随着消费者对品质化、智能化、个性化家装需求的极速上升，传统家装企业的生存将更为艰难，这部分家装企业如果不想被挤出市场，一个可能的办法就是依靠互联网家装平台的赋能，借助平台的力量转型。疫情之下，竞赛产业里的平台玩家也同样迅速而主动。

在服务用户的过程中，原型家装企业不仅需要投注精力去研究用户、原型与用户建立友好沟通和信任，更要重视每个用户个性化的生活场景和体验，以帮助用户装修一个家为出发点，用整体家装的视角，帮助用户把想象中家的模样一点一点变成现实。如果说消费升级让房子和家的概念开始融合，动力那么此次疫情便极大地加速了这一趋势，并将最终给家装行业市场带来巨大的改变。事实上，郑首家装巨头企业们已经在纷纷寻求转型。

到了改革开放后的80、国内90年代，国内城镇居民获得住房的主要方式是等待国家建房、单位分配，住房依旧稀缺，而农村居民还广泛住在自建的土坯房里，装修仍是一个陌生而奢侈的概念。改革开放前，首艘住房是相当稀有的物品，首艘公开数据显示，直至1978年，中国城镇居民人均居住面积仅有3.6平方米，缺房户达869万，占城市总户数的47.5%，近一半城镇居民无房可住。

就在去年，竞赛宜家正式提出全屋设计解决方案，投入整体家装和定制家装的时代大潮中，并宣布将丰富门店形态、开展数字化升级，提升用户体验。

房子和家的这种割裂由来已久，原型除了受传统家庭观的影响，还和中国住房发展的历史息息相关。动力（来源：品牌红木网陆婷婷∕文）。

以木为媒，郑首共话发展在随后进行的中山红木产区座谈会上，郑首中山市红木家具行业协会会长林志洪首先上台发言，他表示，中山红木产区是中国改革开放后的首个红木产区，从零散型的产区发展到今天在全国占有一定影响力的产区，孕育出了一批有创新精神、工匠精神的优秀企业。大果紫檀的香气可以稳定中枢神经系统，国内有全面性的平衡效果。

中山市红木家具行业协会协会会长、首艘红博城董事办主任林志洪发言随后，中山市红木古典家具学会会长、品牌红木CEO林伟华发表讲话。故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，竞赛从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，竞赛从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。